煤業集團同發東周窯煤業公司全面落實集團公司煤炭保供的工作部署，加強組織領導，制定安全生產組織措施，強化責任落實，統籌煤炭生產、洗選、外運、疫情防控等各項工作，全力完成各項任務指標。
該公司成立了以主要負責人為組長的保供工作領導小組，建立了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的保供責任體系，堅持安全生產底線，強化安全生產組織，嚴格執行上級和集團公司安全管理、安全生產的規定，逐級落實安全生產責任，著力解決生產過程中存在的問題，確保安全生產。圍繞集團公司下達的任務指標，詳細制定工作方案和責任清單，每月召開計劃會，分析生產條件、銜接情況等，著力解決生產過程中遇到的問題，同時，建立日計劃、日調度、日報告、日考核工作機制，逐日落實產量任務完成情況，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。各生產隊組堅持進行動態查看、檢修，盤區皮帶隊按時開機，機電部門安排檢修人員全天輪班待命，做到有事故隨時處理。
此外，該公司大力開展技術改造，優化各環節系統能力，為保供創造條件；加快接替面掘進，做到統籌協調、相互兼顧，確保盤區、煤層、回采工作面及設備等銜接正常有序接替；超前做好生產需要的設備、配件、材料等生產物資的供應和儲備，要求各生產單位提前申報滿足3個月使用的設備、配件、材料計劃，機電、物供部門安排設備配件、物料發放人員輪班，24小時待命，保證使用單位及時領用，為保供任務順利完成提供保障。
